2月12日，交投集團召開2022年度總結表彰暨2023年度工作部署會議。黨委書記、董事長張占宗出席會議并作總結講話，黨委副書記、總經(jīng)理趙付安作年度工作報告，黨委副書記、工會主席何永利主持會議，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員武衛(wèi)民安排部署黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
會議主要任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神,全面落實市委十一屆四次全會、市“兩會”和市國資國企工作會議決策部署,認真總結2022年工作，分析當前形勢，安排部署2023年工作任務，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，搶抓機遇，奮勇爭先，奮力開啟交投集團高質(zhì)量發(fā)展新征程，為書寫好中國式現(xiàn)代化場景石家莊篇章貢獻交投力量。
會上首先通報表彰了在工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，并號召集團上下學習先進、爭當先進，只爭朝夕、開拓進取，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、恪盡職守、無私奉獻的工作熱情，以嶄新的精神面貌、昂揚的奮斗姿態(tài)，全身心投入到集團各項事業(yè)發(fā)展中來。
會議通報了集團2022年主要經(jīng)濟指標完成情況，全面回顧2022年工作。指出2022年是交投集團應對重大挑戰(zhàn)、經(jīng)受重大考驗、實現(xiàn)重大突破的一年，交投集團深入貫徹落實市委、市政府和市國資委各項決策部署，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，統(tǒng)籌推進國企改革、項目建設、管理運營等各項工作，圓滿完成年度各項目標任務，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、穩(wěn)步提質(zhì)”的良好發(fā)展態(tài)勢。一是堅持精準施策、精準發(fā)力，全面推進深化國企改革，集團現(xiàn)代化管理體系正在初步形成。企業(yè)制度建設不斷完善，董事會建設做到應建盡建、配齊建強，國企改革成果進一步顯現(xiàn)。二是堅持多措并舉、強化統(tǒng)籌，積極拓寬投融資渠道，資本運作能力全面提升。先后被中誠信、中證鵬元兩家權威評級機構評定為AAA最高信用等級，成為國內(nèi)為數(shù)不多的雙3A市屬國有企業(yè)。三是堅持團結拼搏、攻堅克難，重點項目建設多點開花，工程進度呈現(xiàn)加速態(tài)勢。復興大街和北三環(huán)市政化改造項目進入全面快速建設階段，軌道交通二期項目取得突破性進展，石衡、衡昔、津石高速公路項目如期完成階段目標任務。四是堅持擔當作為、敢于創(chuàng)新，積極拓展多元化經(jīng)營，企業(yè)發(fā)展活力不斷增強。樹立“還空間于城市、還綠地于人民、還公共配套服務于社會”的城市建設理念，把項目謀劃與改善民生、服務群眾有效結合起來，加大經(jīng)營性投資項目建設。五是堅持牢記使命、一心為民，著力提升窗口運營服務，便民惠民舉措深入人心。創(chuàng)新和優(yōu)化多項公共交通便民惠民措施，積極倡導市民優(yōu)先乘坐公交、地鐵等公共交通工具綠色出行，努力提升廣大市民出行滿意度。六是堅持不辱使命、義無反顧，努力踐行國企責任擔當，企業(yè)形象和影響力全面提升。積極履行社會責任，勇挑重擔，尤其在疫情防控、援奧交通保障的關鍵時刻更是沖得上、頂?shù)米 ⒋虻泌A，展現(xiàn)了國企責任與擔當。七是堅持立根鑄魂、固本強基，打造國企黨建最亮品牌，新風正氣成為常態(tài)。踐行社會主義核心價值觀，選樹培育典型，汲取榜樣力量，先進模范不斷涌現(xiàn)，公交集團二十大黨代表劉艷紅和路橋集團一線建設者脫穎而出，獲2022年度“感動省城”十大人物殊榮。
會議對2023年工作進行了全面安排部署。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是我市推動經(jīng)濟總量過萬億、實現(xiàn)彎道超車的躍升之年、展示之年，也是交投集團搶抓機遇、乘勢而上的奮進之年、突破之年。集團上下必須保持一往無前、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，用足用好躍升之年、展示之年的每分每秒，全力以赴抓投資、上項目、保進度、促發(fā)展，在助力全市經(jīng)濟總量過萬億、實現(xiàn)彎道超車展現(xiàn)新作為，奮力奪取首季“開門紅”，確保圓滿完成全年目標任務。一是堅持黨建引領，全面提振發(fā)展“精氣神”。推動黨建和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極培育和踐行企業(yè)文化，做到思想同心、目標同向。二是強化內(nèi)部管理，厚植高效發(fā)展“新優(yōu)勢”。積極開展對標一流企業(yè)管理提升行動，運用現(xiàn)代管理理念，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，大力推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化。三是做強投融資平臺，激發(fā)企業(yè)發(fā)展“源動力”。在獲得主體信用評級雙3A基礎上，不斷創(chuàng)新融資方式，積極拓寬融資渠道，支持集團健康可持續(xù)發(fā)展。四是錨定時間節(jié)點，打好重點項目建設“攻堅戰(zhàn)”。針對當前重點工程項目，按照“一個項目、一個專班、一個方案、一套機制”的工作模式,抽調(diào)精干力量，強力推進。五是創(chuàng)新思路舉措，跑出多元化經(jīng)營“加速度”。積極謀劃多領域市場化經(jīng)營性投資項目，加快推進留營片區(qū)和東南三環(huán)片區(qū)開發(fā)、國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心、冷鏈物流集配中心等項目，不斷提升發(fā)展活力。六是提升運營服務，樹立服務窗口“新形象”。深入開展公交、地鐵便民惠民活動，科學管理、優(yōu)化調(diào)整、強化服務，努力為群眾提供更加便捷舒適的出行環(huán)境。七是突出強化風險防控,守好安全發(fā)展“基本盤”。深入研究安全與發(fā)展的關系,增強底線思維和憂患意識,牢牢守住風險防線,為集團穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。八是優(yōu)化人才隊伍結構，打好人才儲備“組合拳”。把吸收引進專業(yè)人才作為企業(yè)發(fā)展長期基礎性工作，立足長遠、著眼發(fā)展，培養(yǎng)一批講政治、懂經(jīng)營、會管理的復合型人才。
會議號召，站在省會跨越發(fā)展、彎道超車的新起點上,集團上下要始終保持“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，大力弘揚“實干興石、舍我其誰”的擔當精神,以拼的勁頭、闖的精神、干的作風，踔厲奮發(fā)、篤行不怠,向著集團高質(zhì)量發(fā)展目標闊步前行，當好省會城市交通建設的主力軍和排頭兵，努力為建設現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市貢獻交投力量！
集團領導班子全體成員出席會議，集團各部室負責人、各二級企業(yè)領導班子全體成員和紀檢監(jiān)察室負責人、各三級企業(yè)主要負責同志參加會議。
